Programme Posture DSI
Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
Responsables de projets informatiques amenés à prendre des décisions stratégiques
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Connaissances de base en informatique Intérêt pour la gestion de projets
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Jour 1 : Le rôle stratégique du DSI
Le DSI en tant que partenaire stratégique:
Définir la valeur ajoutée de la DSI pour l'entreprise
Aligner la stratégie IT avec la stratégie globale de l'entreprise
Construire une relation de confiance avec les directions métiers
Le DSI comme facilitateur du changement:
Accompagner la transformation digitale de l'entreprise
Gérer la résistance au changement
S'adapter aux nouvelles technologies et aux nouveaux modèles économiques
Le DSI comme garant de la performance:
Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI)
Mesurer la performance de la DSI et de ses services
Améliorer continuellement les processus
Jour 2 : Le DSI au cœur de l'organisation
Le positionnement du DSI dans l'organigramme:
Les différents modèles d'organisation de la DSI
Les avantages et les inconvénients de chaque modèle
La communication et la collaboration:
Communiquer efficacement avec les directions métiers
Construire des relations de partenariat
Gérer les conflits
Le leadership du DSI:
Inspirer et motiver les équipes
Développer les compétences des collaborateurs
Construire une culture d'innovation