Programme Les Entretiens Professionnels
Managers fonctionnels
Durée : 2 jours - 14 heures
"Cette formation vous permettra de maîtriser les techniques de conduite d'entretien professionnel, de donner des feed-backs constructifs et d'accompagner efficacement vos équipes dans leurs enjeux personnels et professionnels."
La formation est délivrée en présentiel. Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et des mises en situation).
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis, cependant elle est réservée aux managers d'équipe au sein d'une organisation.
Méthodes pédagogiques
- La pédagogie comprend les phases théoriques, des exercices, des analyses de cas et des échanges.
- Certaines formations proposent des techniques psycho-corporelles innovantes pour se libérer de tensions qui empêchent une mise en action confortable. Des enregistrements audios permettent au stagiaire de reproduire certaines pratiques en toute autonomie.
- Support de cours pour chaque participant
- Proposition d’actions quotidiennes à mettre en place pendant plusieurs semaines dès la fin de la formation
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation pré-formation
- Evaluation des acquis pendant la formation
- Evaluation générale du stage à l’issue de la formation
- Evaluation à froid 6 mois après la formation
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Jour 1 introduction
Accueil et présentation
Module 1 : Connaître la Réglementation des Entretiens Professionnels (45 minutes)
Cadre légal et réglementaire
Mise en œuvre des entretiens professionnels
Module 2 : Comprendre les Enjeux des Entretiens Professionnels et de l’Accompagnement des Équipes
Importance des entretiens professionnels
Rôles et responsabilités
Module 3 : Préparer et Structurer les Entretiens Professionnels
Préparation de l'entretien
Structuration de l'entretien
Module 4 : Conduire les Entretiens Professionnels
Techniques de conduite d'entretien
Adapter sa communication
Mise en situation : Simulation d'un entretien professionnel
Conclusion de la journée
Débriefing collectif
Jour 2 introduction
Révision des points clés de la première journée
Module 5 : Consolider et Donner du Feed-back
Techniques de consolidation
Feed-back constructif
Mise en situation : Simulation de feed-back
Module 6 : Préparer l’Accompagnement des Équipes face aux Enjeux Personnels et Professionnels
Identification des besoins
Mise en place d'un plan d'accompagnement
Module 7 : Études de Cas et Mises en Situation
Études de cas réels
Mises en situation complètes
Conclusion de la journée
Evaluation de la formation à chaud
Débriefing collectif