Programme PSN

Participants :

Toute personne gérant des projets

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

Lors du stage de formation PSN au prix de 1000€, vous apprendrez à travailler avec ce logiciel, découvrirez son interface ainsi que ses fonctionnalités.

Pendant ce stage vous apprendrez à planifier et contrôler efficacement des projets simples.

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
Du 23/01/2025 au 24/01/2025Demander un devis
Du 12/03/2025 au 13/03/2025Demander un devis
Du 10/06/2025 au 11/06/2025Demander un devis
Du 09/09/2025 au 10/09/2025Demander un devis
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Demande de devis

Formation
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Les objectifs

Maîtriser
Maîtriser
l'ensemble des fonctionnalités du logiciel
objectifs
objectifs
Savoir
Savoir
planifier et contrôler efficacement des projets simples

pré-requis

Connaissance de l'environnement Windows

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Introduction

Les objectifs de la gestion de projet
Les méthodes

 

Création d'un projet

Mise en place du calendrier
Définition des plages / Définition des exceptions / Heures supplémentaires
Création des activités
Structuration des projetsOrganigramme / Mode plan
Définition des lien
Lien standard / Lien complexe / Délai sur lien
Création et affectation des ressources
Complément sur les activités
statut  des activités / Analyse probabiliste / Contrainte sur les activités
Champs libres
Formules

Les affichages et leur paramétrage

Diagramme de Gantt
Réseau PERT / Histogramme / Courbe des coûts
Filtres

Audit de l'utilisation des ressources

Détection des problèmes de sur utilisation
Résolution automatique des conflits / Résolution manuelle des conflits
Utilisation des affichages et de la documentation
Graphique de charge / Graphique de coût / Planning des ressources

Suivi de projet

Planification initiale du projet
Déroulement réel
Saisie des données / Comparaison avec le planning initial
Utilisation des diagrammes pour le suivi 
Suivi des coûts

Documentation

Les filtres
Impression des diagrammes
Générateur de rapports
Création / Mise en page / Incorporation de dessin / Enregistrement des rapports
Grapheur
Traitement par lot

Environnement multi projets

Partage des ressources / Fusion de projet / Sous projet
Gestion multiservices

Les outils de PSN6

Fichiers de configuration
Configuration société
Interface base de données OBDC
Import / Export