Programme MS Project Pro Perfectionnement
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Avoir une expérience sur MS Project Pro
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Introduction
Démarche de gestion de projet adoptée par l'outil
Principe des projets en silo et de la planification d'ensemble
Règles de consolidation multi-projets des fichiers de projet et limites
Préparation du pool des ressources
Introduction et présentation des capacités du logiciel en matière de partage de ressources ou de planning
Constituer la liste des ressources
Les différents types de ressources
Gérer la disponibilité de l'équipe et son fonctionnement courant
Gérer les cas particuliers
Planifier la charge des projets
Associer les projets emprunteurs de ressources au pool unique
Structurer
Organiser le travail
Consolider
Optimiser le plan de charge
Identifier les tâches et les ressources critiques
Prioriser
Lisser les pointes de charge manuellement ou avec l'outil de nivellement
Suivi et pilotage du "reste à faire"
Processus de mise à jour des tâches prévues
Processus de réexamen du "reste à faire"
Visualisation dans l'affichage "Chronologie"
Analyse et simulation
Copie d'un ensemble de fichiers liés dans un espace de simulation
Indicateur de charge à travers l'histogramme des ressources
Communication
Présenter un rapport affichant une vue synthétique des projets et des charges
Indicateurs de charge démonstratifs à montrer dans l'outil de reporting
Personnalisation
Créer ses propres tables
Créer ses propres affichages
Créer des champs personnalisés
Compléter la bibliothèque Project