Programme Méthodes Agiles Devenir manager
Futurs Scrum Masters, chefs de projets, chefs d'équipes, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Disposer d'aptitudes relationnelles. Connaître les fondamentaux de la culture Agile ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
L'Agilité
Pourquoi l'Agilité ?
Le Manifeste
Champs d'application
Théorie de Scrum
Processus empirique
Les piliers
Les valeurs
Les rôles
L'équipe Scrum
Le Product Owner
Le Scrum Master
Les développeurs
Les événements
Vue globale
Sprint
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Les artefacts
Product Backlog
Sprint Backlog
Incrément
Les activités du Scrum Master
Qualités et compétences
Relation avec les parties prenantes
Cumul des mandats
Estimation et vélocité
Techniques
Product Backlog et User Story
Suivi et radiateurs d'informations
La rétrospective
Facteurs de succès
Travailler avec les parties prenantes
Obstacles classiques
Servant Leader
Coach Agile
Le Scrum Master
Déceler les problèmes
Cohésion et valeurs de l'équipe
Prise de décision
Conflit dans l'équipe
Mise à l'échelle
Scrum de Scrum
Nexus
SAFe