Programme Maîtriser les règles de la communication projet
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Les fondamentaux de la communication de projet
La notion de projet.
La notion de communication.
Les modèles de communication.
Les types de communication.
Le rôle de la communication dans un projet.
Les règles de bonnes pratiques.
L'élaboration du plan de communication projet
L'analyse de l'existant.
La définition des objectifs.
L'identification et la priorisation des groupes cibles.
La définition d'une stratégie de communication.
La présentation du plan de communication.
Les réunions de projet
Rappel des fondamentaux de la conduite de réunion.
La réunion de lancement.
Les réunions d'avancement.
Les réunions de résolution de problème.
La réunion de clôture.
Le reporting du chef de projet
Le suivi d'avancement.
Le suivi financier.
Le suivi des risques projet.
Le reporting qualité.
Le mémoire de projet.
Présenter les données du projet
Concevoir ses tableaux de bord.
Produire des reporting d'avancement impactant.
Bien utiliser les visuels.
Intégrer et pérenniser son dispositif de reporting.