Programme Elaboration de cahier des charges
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Une connaissance générale des technologies de l'information et des concepts du mode projet est attendu
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Objectif et rôle du cahier des charges
Objectifs du cahier des charges
Positionnement du cahier des charges dans le cycle de vie des projets
Rôle du cahier des charges dans la relation maitre d'ouvrage-maitre d'oeuvre
Aspect contractuel du cahier des charges
Spécifications fonctionnelles, techniques, et commerciales
PAQ et plan de recette
Aspect juridique
Méthodologie de conception
Audit de l'existant
Analyse des besoins
Prise en compte des contraintes
Identifier la cible et cerner le périmètre attendu.
Types de cahiers des charges
Internes (expression du besoin)
Externes (consultation)
Fonctionnels
Techniques
Le contenu type adaptable
Positionnement et objectifs
Spécifications applicatives
Spécifications techniques
Spécifications de réalisation
Spécifications administratives
Spécification d'évaluation
Validation et routage au destinataire(s)
Les atouts d'une relecture
Le processus des consultations
Processus de consultation
Analyser les réponses
Critères d'évaluation
Critères de choix
Contractualiser le marché
Plan Assurance Qualité
Mesurer les écarts
Gérer les conflits
Valider l'atteinte de l'objectif