Programme COBIT® 2019 Foundation
Durée : 3 jours - 21 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Le cadre COBIT® 2019
Concepts et avantages de la gouvernance IT.
Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance.
Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®.
Reconnaître le contexte, les avantages et les principales raisons pour lesquelles COBIT®2019 est utilisé.
Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
Le format et l'architecture produit de COBIT® 2019.
Famille de produits.
COBIT® et les autres référentiels : différences et complémentarités.
Les principes de COBIT® v2019
Les principes du système de gouvernance.
Les principes du cadre de gouvernance.
Le système de gouvernance et ses composants
Gouvernance et objectifs de management.
Les composants du système de gouvernance.
Les domaines d'intervention.
Les facteurs de conception.
Les zones d’intérêt.
Les 11 facteurs de conception.
Objectifs en "cascade".
Objectifs de gouvernance et de management
Zoom sur le cœur du modèle.
Relations entre les objectifs.
Descriptions des objectifs.
Management de la performance
Définitions et principes de la gestion de la performance.
Niveaux d’aptitude versus maturité, capacité versus maturité.
Management de la performance des processus.
Management des autres composants du système de gouvernance.
Système de gouvernance adapté
L’impact des facteurs de conception.
Concevoir un système adapté.
Introduction au business case COBIT®.
Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT
But et périmètre du guide d’implémentation.
Cycle de vie de l’implémentation.
Relations entre le guide d’implémentation et le guide de conception.