Programme Organiser sa DSI

Participants : Directeurs des systèmes d'information, responsables de pôles de la DSI, chefs de projets IT

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

Optimisez l’organisation de votre DSI ! Comprenez ses enjeux, améliorez la collaboration entre services et adoptez des outils et méthodes efficaces pour une gestion stratégique et performante de vos projets IT.

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
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Les objectifs

Favoriser
Favoriser
une meilleure collaboration entre les différents
services
services
d'une DSI
Améliorer
Améliorer
la compréhension des enjeux de chacun
Renforcer
Renforcer
la cohésion d'équipe

pré-requis

Connaissances de base en informatique
Intérêt pour la gestion de projets

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Découverte des métiers et des enjeux de chacun

Présentation de la DSI dans son ensemble

Rôle stratégique de la DSI au sein de l'entreprise
Organisation générale de la DSI et ses différentes composantes
Les enjeux actuels de la DSI (transformation digitale, cybersécurité, etc.)

Ateliers de présentation des métiers

Chaque service présente ses missions, ses outils, ses contraintes et ses objectifs.
Temps d'échange pour poser des questions et mieux comprendre les activités des autres.

Les processus clés de la DSI

Présentation des principaux processus (développement, déploiement, maintenance, etc.)
Identification des points de contact entre les différents services

Les outils communs

Présentation des outils utilisés par l'ensemble de la DSI (gestion de projet, suivi des incidents, etc.)
Formation à l'utilisation de ces outils si nécessaire

Collaboration et résolution de problèmes

Les clés d'une collaboration efficace

Communication interpersonnelle
Gestion des conflits
Travail en équipe
Méthodologies de résolution de problèmes

Étude de cas

Analyse d'un projet ou d'un incident ayant nécessité une collaboration entre plusieurs services
Identification des points forts et des points faibles de la collaboration

Atelier de co-construction:

Définition de règles de collaboration communes
Création d'un référentiel de bonnes pratiques
Mise en place d'un système de suivi des améliorations

Retour d'expérience et perspectives

Bilan de la formation
Définition d'actions concrètes à mettre en oeuvre pour améliorer la collaboration au quotidien

Synthèse de la session