Programme Maîtriser la gestion de risques
Durée : 1 journée - 7 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
Apprenez à identifier, évaluer et maîtriser les risques en gestion de projet grâce aux meilleures méthodes et outils. Anticipez les menaces et sécurisez vos projets pour garantir leur succès.
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
- Notions ou expérience de pilotage de projet
- Notions de gestion d’entreprise
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
La gestion des risques en gestion de projet
Liens avec la gestion de projet
Concepts clés de la gestion de risques
Définition d’un risque
Pourquoi gérer les risques ?
Le cycle de vie de la gestion des risques
Les bénéfices de la gestion des risques
Identifier les risques
AMDEC
AMDEC Classement des risques
TOHE
TOHE Classement des risques
Approche PMI
Les sources de risques
Les techniques d'identification
Analyse SWOT
Diagramme HISHIKAWA
Checklist
Exercice HISHIKAWA
Exercice SWOT
Evaluer les risques
L'analyse qualitative
Exercice Matrice
Traitement des risques
Les stratégies de réponse
Les plans d'action
Les indicateurs de performance
Suivi et contrôle
Suivi régulier
Registre de risques
Registre élaboré
Revues de risques
Communication
Approche comportementale
Qu’est-ce que l’approche comportementale
Communication
Formation
La reconnaissance, exemplarité, implication
Recommandations du formateur
Normes et référentiel